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CEO libre en 6 meses.

CEO libre en 6 meses.

Desde 9000€ → 7500€

Organiza el día a día para que tu negocio funcione incluso cuando no estés presente.

Organiza el día a día para que tu negocio funcione incluso cuando no estés presente.

Pasa la prueba: 5 días seguidos sin el CEO. Reglas claras, ejecución estable, compromisos cumplidos y clientes satisfechos.

Pasa la prueba: 5 días seguidos sin el CEO. Reglas claras, ejecución estable, compromisos cumplidos y clientes satisfechos.

24 semanas.

Acompañamiento personalizado, 1:1 semanal.

Sistema operativo de

empresa instalado y

validado. No teoría.

Sistema operativo de

empresa instalado y validado. No teoría.

Garantía: si no pasas la prueba, seguimos contigo hasta conseguirlo.

La empresa depende de ti para todo.

La empresa depende de ti para todo.

👉 Si delegas, vuelve a ti.

👉 Si paras, no hay avance.

👉 Si desconectas, aparece el caos.

👉 Si delegas, vuelve a ti.

👉 Si paras, no hay avance.

👉 Si desconectas, aparece el caos.

Tu día a día te esclaviza:

Tu día a día te esclaviza:

Decisiones pequeñas que te comen el día.

• Operativa sin dueño claro.

• Equipo que te pregunta en lugar de resolver.

• Procesos que solo están en tu cabeza.

• Reuniones improductivas que no cambian nada.

Decisiones pequeñas que te comen el día.

• Operativa sin dueño claro.

• Equipo que te pregunta en lugar de resolver.

• Procesos que solo están en tu cabeza.

• Reuniones improductivas que no cambian nada.

Y aquí está el problema real:

La urgencia te roba lo importante.

Si tu día se va en decisiones pequeñas y trabajo administrativo, no estás dirigiendo la empresa: la estás sosteniendo.

Tampoco tienes espacio para la estrategia, pero lo peor es que tampoco tienes espacio para estrategia: pensar, decidir rumbo y liderar el futuro del negocio, no solo sobrevivir hasta el presente.

Y aquí está el problema real:

La urgencia te roba lo importante.

Si tu día se va en decisiones pequeñas y trabajo administrativo, no estás dirigiendo la empresa: la estás sosteniendo.

Tampoco tienes espacio para la estrategia, pero lo peor es que tampoco tienes espacio para estrategia: pensar, decidir rumbo y liderar el futuro del negocio, no solo sobrevivir hasta el presente.

Y aquí está el problema real:

La urgencia te roba lo importante.

Si tu día se va en decisiones pequeñas y trabajo administrativo, no estás dirigiendo la empresa: la estás sosteniendo.

Tampoco tienes espacio para la estrategia, pero lo peor es que tampoco tienes espacio para estrategia: pensar, decidir rumbo y liderar el futuro del negocio, no solo sobrevivir hasta el presente.

No es falta de esfuerzo, es falta de sistema

No es falta de esfuerzo, es falta de sistema

Realidad alternativa

Tu empresa puede escalar sin

convertirte en el cuello de botella.

Tu empresa puede escalar sin

convertirte en el cuello de botella.

Tiempo

Recupera 10– 20h/semana para estrategia (o para vida).

Tranquilidad

Incidencias resueltas sin tu intervención constante.

Dirección

Prioridades claras y ejecución semanal sin improvisación.

5 días sin el CEO en 6 meses.

No es una metáfora. es una verdadera prueba que requiere seguimiento y aprendizaje. porque la teoría no libera al director ejecutivo, la práctica sí.

No es una metáfora. es una verdadera prueba que requiere seguimiento y aprendizaje. porque la teoría no libera al director ejecutivo, la práctica sí.

Qué arreglamos para conseguirlo:

Cuellos de botella reales

Identificamos en qué momentos se frena el trabajo y por qué. Normalmente es una persona, una decisión, o una dependencia invisible.

Resultado: liberamos capacidad y evitamos que todo termine “subiendo” al CEO.

Puntos únicos de fallo.

Detectamos las tareas críticas que solo sabe hacer una persona (o que solo pueden aprobarse de una forma).

Resultado: reducimos el riesgo de parálisis cuando alguien falta, se

satura o cambia de rol.

Decisiones sin dueño.

Localizamos decisiones recurrentes que nadie “posee” (por eso se

retrasan, se discuten en bucle o terminan en tu mesa).

Resultado: asignamos responsable, criterio y límites para que se

resuelvan rápido y sin escalados innecesarios.

Procesos críticos sin estándar.

Encontramos áreas donde cada uno trabaja “a su manera” (ventas, entregas, soporte, finanzas...), generando variabilidad, errores y retrabajo.

Resultado: definimos un estándar mínimo viable. Lo suficiente para

que sea consistente, medible y entrenable.

Métricas que faltan para pilotar.

Vemos dónde estás tomando decisiones “a ojo” porque faltan indicadores simples (capacidad, tiempo, calidad, pipeline, rentabilidad...).

Resultado: aportamos métricas clave para tener control sin burocracia.

Esquema del programa.

Diseñado para devolverte el control.

Diseñado para devolverte el control.

24 semanas para instalar una empresa que no dependa de ti.
Sesión semanal 1:1. Consultor dedicado. Soporte cercano.

semanas

1-4

claridad y arquitectura

Quitamos ruido, definimos dirección y diseñamos la estructura mínima que necesitas para dejar de ser el cuello de botella

semanas

5-12

sistema operativo

Instalamos roles, cadencias, decisiones y métricas. Lo necesario para que la empresa funcione con orden y visibilidad.

semanas

13-19

autonomía del equipo

Pasamos de “definido” a “funcionando”: delegación real, límites claros, escalados y líderes internos operando el sistema.

semanas

20-24

validación final

Probamos el sistema en condiciones reales: primero un test corto de 48h, luego examen final de 5 días sin CEO.

tu transformación

your path to freedom.

Semana 1

This is a tagline

La operación queda a la vista: ya se sabe qué frena, dónde se atasca y qué depende del CEO.

Semana 1

La operación queda a la vista: ya se sabe qué frena, dónde se atasca y qué depende del CEO.

Semana 2

This is a tagline

Hay prioridades reales: se decide qué se empuja ahora y qué deja de consumir atención.

Semana 2

Hay prioridades reales: se decide qué se empuja ahora y qué deja de consumir atención.

Semana 3

This is a tagline

El CEO vuelve a dirigir: menos intervención operativa, más liderazgo y dirección de rumbo.

Semana 3

El CEO vuelve a dirigir: menos intervención operativa, más liderazgo y dirección de rumbo.

Semana 5

This is a tagline

Se acaban las zonas grises: responsables claros y métricas que hacen visible el ownership.

Semana 5

Se acaban las zonas grises: responsables claros y métricas que hacen visible el ownership.

Semana 6

This is a tagline

La información fluye sin ruido: canales, cadencias y acuerdos claros; menos malentendidos, más alineamiento.

Semana 6

La información fluye sin ruido: canales, cadencias y acuerdos claros; menos malentendidos, más alineamiento.

Semana 10

This is a tagline

Las reuniones dejan resultados: decisiones, compromisos y seguimiento con visibilidad real del avance.

Semana 10

Las reuniones dejan resultados: decisiones, compromisos y seguimiento con visibilidad real del avance.

Semana 12

This is a tagline

La operación es transferible: lo crítico ya no vive en la cabeza de nadie, vive en un estándar compartido.

Semana 12

La operación es transferible: lo crítico ya no vive en la cabeza de nadie, vive en un estándar compartido.

Semana 16

This is a tagline

La delegación funciona: límites, autoridad y escalados definidos para que el equipo decida sin bloquearse.

Semana 16

La delegación funciona: límites, autoridad y escalados definidos para que el equipo decida sin bloquearse.

Semana 20

This is a tagline

Primera validación bajo presión: el sistema se prueba y se detecta lo que aún no está blindado.

Semana 20

Primera validación bajo presión: el sistema se prueba y se detecta lo que aún no está blindado.

Semana 24

This is a tagline

Validación final en real: la empresa sostiene ejecución y control durante 5 días completos.

Semana 24

Validación final en real: la empresa sostiene ejecución y control durante 5 días completos.

No es consultoría para entender. Es acción para operar.

Si no consigues los 5 días sin CEO, seguimos contigo hasta lograrlo.

De CEO apagafuegos a CEO arquitecto.

Esto es lo que instalamos:

decisión

Quién decide qué, con qué datos y en cuánto tiempo.

ejecución semanal

Rituales, cadencias y prioridades visibles.

reglas claras

Lo crítico documentado y entrenado (no un manual eterno).

responsabilidad

Dueños claros: cada área, cada métrica, cada resultado.

métricas

Cuadro de mando simple para pilotar (no para decorar).

herramientas

Un espacio único de trabajo que soporta el programa y escala contigo.

the tool: ClickUp

El sistema donde vive la ejecución

El sistema donde vive la ejecución

Un solo sistema para que el trabajo avance sin perseguirte
Centralizamos tareas, decisiones, documentación y seguimiento en una
única aplicación para eliminar dispersión, recuperar contexto y convertir la
estrategia en ejecución predecible. Menos herramientas, menos fricción
diaria, más foco y más avance real.

01

This is a tagline

una sola fuente de verdad:

decisiones, tareas y documentación conectadas (sin silos), para que el equipo trabaje con el mismo contexto.

02

This is a tagline

menos fricción diaria:

menos herramientas = menos cambios de contexto y menos trabajo perdido en buscar, preguntar, reexplicar o duplicar.

03

This is a tagline

ejecución predecible:

responsables claros + visibilidad real del avance para entregar a tiempo, coordinar mejor y mitigar riesgos sin “hacks” de productividad.

04

This is a tagline

alineamiento y ahorro:

seguimiento y automatización práctica (recordatorios, asignaciones, alertas) para cerrar la brecha estrategia–ejecución y ahorrar tiempo y costes por consolidación de apps y menos trabajo manual.

Diseñado para empresas que ya existen.

Diseñado para empresas que ya existen.

Esto es para ti si:

✅ Facturas y vendes, pero la operación depende de ti.

✅ Tienes equipo, pero la autonomía es irregular.

✅ Quieres crecer sin romperte por dentro.

✅ Te comprometes a ejecutar semanalmente.

No es para ti si:

❌ Buscas “consultoría” sin cambiar nada.

❌ No puedes (o no quieres) involucrar al equipo clave.

❌ Quieres un curso grabado y ya.

❌ No estás dispuesto a medir y decidir con datos.

surgical precision

TODO lo necesario. nada sobrante.

TODO lo necesario. nada sobrante.

Gallium Scale incluye:

This is a tagline

• 24 semanas de acompañamiento 1:1.

• Reunión semanal (dirección + ejecución).

• Trabajo con CEO + equipo clave (según fase).

• Plantillas, estándares y tablero operativo.

• Soporte adicional por canal dedicado para desbloqueos.

Stress Test final (5 días sin CEO) y plan de cierre.

NO incluye:

This is a tagline

• Sustituirte en la operación.

• Hacerlo todo por ti.

• Consultoría sin ejecución.

Garantía de resultado.

Garantía de resultado.

Garantía de resultado.

Si al final del programa no logramos 5 días sin el CEO,

seguimos trabajando contigo hasta conseguirlo.

Analizamos qué falló, ajustamos y probamos de nuevo.

Si al final del programa no logramos 5 días sin el CEO,

seguimos trabajando contigo hasta conseguirlo.

Analizamos qué falló, ajustamos y probamos de nuevo.

No cerramos hasta entregar lo prometido.*

*Condiciones breves: participación activa + ejecución de acuerdos por tu parte.

reglas basicas

Con el stress test, nos mojamos. y por eso se tendrán que respetar unas reglas básicas que debes aceptar:

01

This is a tagline

Pueden llegar urgencias reales al CEO... si pasan el filtro.

“5 días sin CEO” no significa aislamiento absoluto. Significa interrupciones cero

salvo urgencia real y solo si cumple el protocolo acordado:

a. Qué es urgencia.

b. Quién escala.

c. Por qué canal.

d. Con qué información mínima.

e. Qué decisión se requiere.

Es decir, El test consiste en que solamente te lleguen aquellas

urgencias reales que tú hayas permitido en tu sistema:

f. Si te llaman para una urgencia que debería resolver un director

tuyo, mal.

g. Si te llaman para un asunto que solo puedes resolver tú, pero

puede esperar a tu vuelta, mal.

h. Si te llaman para una decisión urgente que solamente puedes

tomar tú y que requiere inmediatez porque así lo has diseñado

en tu sistema, perfecto.

01

Pueden llegar urgencias reales al CEO... si pasan el filtro.

“5 días sin CEO” no significa aislamiento absoluto. Significa interrupciones cero

salvo urgencia real y solo si cumple el protocolo acordado:

a. Qué es urgencia.

b. Quién escala.

c. Por qué canal.

d. Con qué información mínima.

e. Qué decisión se requiere.

Es decir, El test consiste en que solamente te lleguen aquellas

urgencias reales que tú hayas permitido en tu sistema:

f. Si te llaman para una urgencia que debería resolver un director

tuyo, mal.

g. Si te llaman para un asunto que solo puedes resolver tú, pero

puede esperar a tu vuelta, mal.

h. Si te llaman para una decisión urgente que solamente puedes

tomar tú y que requiere inmediatez porque así lo has diseñado

en tu sistema, perfecto.

02

This is a tagline

La prueba no se cancela: Pase lo que pase, se ejecuta. Si aparece un

incendio, el sistema lo gestiona con las reglas definidas. El objetivo no

es “que no haya fuegos”, es comprobar que el negocio no depende

del CEO para apagarlos.

02

La prueba no se cancela: Pase lo que pase, se ejecuta. Si aparece un

incendio, el sistema lo gestiona con las reglas definidas. El objetivo no

es “que no haya fuegos”, es comprobar que el negocio no depende

del CEO para apagarlos.

03

This is a tagline

El CEO no está.

Durante 5 días el CEO no aparece por la oficina ni pregunta por el

estado de la empresa. Si entra, el resultado queda contaminado.

03

El CEO no está.

Durante 5 días el CEO no aparece por la oficina ni pregunta por el

estado de la empresa. Si entra, el resultado queda contaminado.

04

This is a tagline

El CEO solo se informa por los cuadros de mando.

El estado del negocio se consulta exclusivamente a través de los

dashboards construidos durante el programa (operación, clientes,

delivery, finanzas/flujo, riesgos). Sin mensajes al equipo ni

actualizaciones improvisadas.

04

El CEO solo se informa por los cuadros de mando.

El estado del negocio se consulta exclusivamente a través de los

dashboards construidos durante el programa (operación, clientes,

delivery, finanzas/flujo, riesgos). Sin mensajes al equipo ni

actualizaciones improvisadas.

Cómo se vive por dentro

Antes del test

todo el trabajo previo te prepara para este momento. Llegado aquí, tendrás claro los responsables de cada proceso, los criterios de urgencia, escalado y los dashboards. Adicionalmente fijamos las prioridades de la semana para que tu equipo sepa en qué

centrarse.

Durante 5 días

el equipo ejecuta, decide y escala según las reglas. Tú (el CEO) solo miras cuadros de mando (y solo recibes urgencias que pasen el filtro).

Cada día

si el equipo lo pide, sesión corta con Gallium Scale para asegurar uso correcto del sistema (sin pilotar por ellos).

Al final:

debrief con aprendizajes y ajustes. Si no se supera, se corrige y se repite (según tu garantía).

No buscamos una semana “tranquila”. Buscamos evidencia.

Si el sistema está instalado, la empresa avanza sin ti.

Si no, el Stress Test lo deja claro —y lo arreglamos.

diferente

Cada empresa es diferente.

El método es el mismo.

Cada empresa es diferente.

El método es el mismo.

Gallium

This is a tagline

Gallium es una firma de consultoría con +15 años de experiencia transformando empresas de alta exigencia operativa.


Hemos trabajado tanto con startups en crecimiento como con grandes empresas del IBEX 35.

Gallium Scale

This is a tagline

es nuestro programa insignia para CEOs de PYMEs:

todo lo que hemos aprendido trabajando con los mejores, condensado en un método replicable y accesible.


Organizaciones que han confiado en nuestros consultores.

Organizaciones que han confiado en nuestros consultores
Organizaciones que han confiado en nuestros consultores
Organizaciones que han confiado en nuestros consultores
Consultoría

Consultoría de élite, accesible.

Consultoría de élite, accesible.

Accede a consultores senior y a un método refinado para instalar en tu
empresa un sistema que funciona sin depender de ti.
Sin complejidad. Sin teoría. Con ejecución real.

→ equipo senior:

dirección, decisión y foco sin ruido ni reuniones que no cambian nada.

→ equipo senior:

dirección, decisión y foco sin ruido ni reuniones que no cambian nada.

→ método probado: no improvisamos ni “probamos a ver”. Seguimos un plan claro, con pasos validados semana a semana.

→ método probado: no improvisamos ni “probamos a ver”. Seguimos un plan claro, con pasos validados semana a semana.

→ instalación semanal:

1 sesión fija 1:1 (60–120 min) para definir objetivos, asignar responsables y dejar claro qué se hace antes de la siguiente sesión.

→ instalación semanal:

1 sesión fija 1:1 (60–120 min) para definir objetivos, asignar responsables y dejar claro qué se hace antes de la siguiente sesión.

→ soporte adicional:

canal dedicado, respuesta en ≤ 24h laborables para desbloquear dudas y decisiones sin frenar la semana.

→ soporte adicional:

canal dedicado, respuesta en ≤ 24h laborables para desbloquear dudas y decisiones sin frenar la semana.

→ sistema que queda instalado:

tablero operativo, métricas y rutinas que el equipo usa para ejecutar y decidir sin escalar todo al CEO.

→ sistema que queda instalado:

tablero operativo, métricas y rutinas que el equipo usa para ejecutar y decidir sin escalar todo al CEO.

No compras horas.

Compras criterio, estructura y velocidad de instalación.

Recupera el control de tu empresa.

Recupera el control de tu empresa.

Recupera el control de tu empresa.

Empieza con un diagnóstico. Si encajas, trabajamos juntos.

FAQs

Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes

¿Cuánto tiempo requiere por semana?

Lo suficiente para ejecutar. La clave no es trabajar más: es trabajar con dirección. Mínimo 4h semanales, aunque para obtener resultados óptimos recomendamos 5-8h.

¿Hay prueba de 2 semanas?

No. Es un programa completo. (Tienes el derecho legal de desistimiento de 14 días.)

¿Tengo que despedir a gente?

Rara vez. A menudo el problema no es la persona, sino la falta de claridad en el rol (RACI). Primero arreglamos el sistema, luego evaluamos al talento.

No tengo tiempo para documentar procesos.

Por eso usamos el método de "SOPs Mínimos Viables". Si un proceso no cabe en una pantalla, no sirve. Además, te damos las plantillas hechas.

Mi negocio es muy especial/creativo, ¿esto sirve para mí?

La creatividad necesita orden para escalar. Si vendes servicios, necesitas ingeniería de procesos igual que una fábrica, o vivirás en el caos siempre.

¿Qué pasa si no paso el Stress Test?

Que seguimos trabajando. El objetivo del programa no es acabar en la semana 24, es que el sistema funcione. Ajustamos y repetimos hasta que aguante.

¿Qué herramientas usaremos?

Utilizamos ClickUp como única herramienta de trabajo. Agrupa todas las funcionalidades que necesitarás para llevar el programa adelante en un único sitio, bien organizado.