CEO libre en 6 meses.

CEO libre en 6 meses.

Programa de escalado y organización empresarial para PYMES.

Programa de escalado y organización empresarial para PYMES.

Organiza la operación para que

tu negocio funcione aunque no estés.

Organiza la operación para que

tu negocio funcione aunque no estés.

Pasa la prueba: 5 días sin el CEO. Reglas claras, ejecución estable y compromisos cumplidos.

Pasa la prueba: 5 días sin el CEO. Reglas claras, ejecución estable y compromisos cumplidos.

Pulsar este botón no cuesta dinero

24 semanas de seguimiento personalizado.

1:1 semanal.

Sistema de empresa instalado y validado.

Sistema operativo de

empresa instalado y validado. No teoría.

Implantación real, no teoría.

Garantía: si no pasamos la prueba,

seguimos contigo hasta conseguirlo.

La empresa depende de ti para todo.

La empresa depende de ti para todo.

La empresa depende de ti para todo.

Si delegas,

vuelve a ti.

Si delegas,

vuelve a ti.

Si delegas,

vuelve a ti.

Si paras,

no avanza.

Si paras,

no avanza.

Si paras,

no avanza.

Si desconectas,

llega el caos.

Si desconectas,

llega el caos.

Si desconectas,

llega el caos.

Tu día a día te esclaviza:

Tu día a día te esclaviza:

El CEO es el faro de su empresa
El CEO es el faro que guía a su empresa
El CEO es el faro de su empresa

Pequeñas decisiones e interrupciones constantes

Pequeñas decisiones e interrupciones constantes

Operativa sin dueño claro.

Operativa sin dueño claro.

Equipo que te pregunta en lugar de resolver.

Equipo que te pregunta en lugar de resolver.

Procesos que solo están en tu cabeza.

Procesos que solo están en tu cabeza.

Reuniones improductivas que no cambian nada.

Reuniones improductivas que no cambian nada.

Información dispersa y poca visibilidad.

Información dispersa y poca visibilidad.

Y aquí está el problema real:

La urgencia desplaza lo importante.

Si tu día se va en decisiones pequeñas y trabajo administrativo, no estás dirigiendo tu empresa: la estás sosteniendo.

Y lo peor es que tampoco tienes espacio para construir el futuro del negocio.

Y aquí está el problema real:

La urgencia desplaza lo importante.

Si tu día se va en decisiones pequeñas y trabajo administrativo, no estás dirigiendo tu empresa: la estás sosteniendo.

Y lo peor es que tampoco tienes espacio para construir el futuro del negocio.

Y aquí está el problema real:

La urgencia desplaza lo importante.

Si tu día se va en decisiones pequeñas y trabajo administrativo, no estás dirigiendo tu empresa: la estás sosteniendo.

Y lo peor es que tampoco tienes espacio para construir el futuro del negocio.

No es falta de esfuerzo, es falta de sistema.

No es falta de esfuerzo, es falta de sistema.

Menos dependencia. Más empresa.

De CEO apagafuegos a CEO arquitecto.

De CEO apagafuegos a CEO arquitecto.

De CEO apagafuegos a CEO arquitecto.

Tu empresa puede escalar sin que tú seas el cuello de botella. Recuperas tiempo para dirigir, el equipo resuelve sin tu intervención y la semana avanza con fluidez porque instalamos un sistema simple para organizar, ejecutar y gestionar la operación.
Decisión

Quién decide qué, con qué criterio y cuándo escalar.

Responsabilidad

Cada área tiene un líder. Cada hito, un dueño.

Ejecución semanal

Prioridades claras, ritmos constantes y compromisos que se cumplen.

Visibilidad

Información fiable, métricas útiles y alertas tempranas en tu puesto de mando.

5 días sin el CEO en 6 meses.

Es una prueba real para demostrar que tu empresa ya puede navegar sola.

Es una prueba real para demostrar que tu empresa ya puede navegar sola.

Lo que arreglamos para conseguirlo:
  • Cuellos de botella reales

    Identificamos en qué momentos se frena el trabajo y por qué. Normalmente es una persona, una decisión, o una dependencia invisible.

    Resultado: liberamos capacidad y evitamos que todo termine “subiendo” al CEO.

  • Procesos críticos sin estándar

    Encontramos áreas donde cada uno trabaja “a su manera” (ventas, entregas, soporte, finanzas…), generando variabilidad, errores y retrabajo.

    Resultado: definimos un estándar mínimo viable. Lo suficiente para que sea consistente, medible y entrenable.

  • Puntos únicos de fallo

    Detectamos las tareas críticas que solo sabe hacer una persona (o que solo pueden aprobarse de una forma).

    Resultado: reducimos el riesgo o parálisis cuando alguien falta se satura o cambia de rol

  • Decisiones sin dueño

    Localizamos decisiones recurrentes que nadie “posee” (por eso se retrasan, se discuten en bucle o terminan en tu mesa)

    Resultado: asignamos responsable, criterio y límites para que se resuelvan rápido y sin escalados innecesarios.

  • Métricas que faltan para pilotar

    Vemos dónde estás tomando decisiones “a ojo” porque faltan indicadores simples (capacidad, tiempo, calidad, pipeline, rentabilidad…)

    esultado: aportamos métricas clave para tener control sin burocracia

  • Cuellos de botella reales

    Identificamos en qué momentos se frena el trabajo y por qué. Normalmente es una persona, una decisión, o una dependencia invisible.

    Resultado: liberamos capacidad y evitamos que todo termine “subiendo” al CEO.

  • Procesos críticos sin estándar

    Encontramos áreas donde cada uno trabaja “a su manera” (ventas, entregas, soporte, finanzas…), generando variabilidad, errores y retrabajo.

    Resultado: definimos un estándar mínimo viable. Lo suficiente para que sea consistente, medible y entrenable.

  • Puntos únicos de fallo

    Detectamos las tareas críticas que solo sabe hacer una persona (o que solo pueden aprobarse de una forma).

    Resultado: reducimos el riesgo o parálisis cuando alguien falta se satura o cambia de rol

  • Decisiones sin dueño

    Localizamos decisiones recurrentes que nadie “posee” (por eso se retrasan, se discuten en bucle o terminan en tu mesa)

    Resultado: asignamos responsable, criterio y límites para que se resuelvan rápido y sin escalados innecesarios.

  • Métricas que faltan para pilotar

    Vemos dónde estás tomando decisiones “a ojo” porque faltan indicadores simples (capacidad, tiempo, calidad, pipeline, rentabilidad…)

    esultado: aportamos métricas clave para tener control sin burocracia

  • Cuellos de botella reales

    Identificamos en qué momentos se frena el trabajo y por qué. Normalmente es una persona, una decisión, o una dependencia invisible.

    Resultado: liberamos capacidad y evitamos que todo termine “subiendo” al CEO.

  • Procesos críticos sin estándar

    Encontramos áreas donde cada uno trabaja “a su manera” (ventas, entregas, soporte, finanzas…), generando variabilidad, errores y retrabajo.

    Resultado: definimos un estándar mínimo viable. Lo suficiente para que sea consistente, medible y entrenable.

  • Puntos únicos de fallo

    Detectamos las tareas críticas que solo sabe hacer una persona (o que solo pueden aprobarse de una forma).

    Resultado: reducimos el riesgo o parálisis cuando alguien falta se satura o cambia de rol

  • Decisiones sin dueño

    Localizamos decisiones recurrentes que nadie “posee” (por eso se retrasan, se discuten en bucle o terminan en tu mesa)

    Resultado: asignamos responsable, criterio y límites para que se resuelvan rápido y sin escalados innecesarios.

  • Métricas que faltan para pilotar

    Vemos dónde estás tomando decisiones “a ojo” porque faltan indicadores simples (capacidad, tiempo, calidad, pipeline, rentabilidad…)

    esultado: aportamos métricas clave para tener control sin burocracia

El CEO deja de ser el sistema.

Diseñado para devolverte el control.

Diseñado para devolverte el control.

24 semanas para construir una empresa que no depende de ti.
1:1 semanal. Consultor dedicado. Progreso medible.

semanas

1-4

claridad y arquitectura

Eliminamos ruido, definimos prioridades y diseñamos la estructura mínima necesaria para que dejes de ser el cuello de botella.

semanas

5-12

sistema operativo

Instalamos roles, cadencias, reglas de decisión y métricas. Lo imprescindible para que la empresa funcione con orden y visibilidad.

semanas

13-19

equipo autónomo

Pasamos del diseño a la práctica: delegación real, límites claros, escalados y líderes internos operando el sistema.

semanas

20-24

validación final

Probamos el sistema en condiciones reales. Primero una prueba corta de 48h, después la verificación final:
5 días sin el CEO.

La herramienta total: ClickUp.

La plataforma donde todo se conecta.

La plataforma donde todo se conecta.

Tu tiempo importa. Utilizamos ClickUp, plataforma líder* en trabajo colaborativo, para que tengas visibilidad, orden y un marco compartido desde el primer día.

fuente de verdad única

Rompe los silos: proyectos, tareas, decisiones, comunicaciones, documentación, y seguimiento conectados en un único sistema, para que todo el equipo trabaje con la misma información.

más colaboración, menos coste

Gana productividad: menos herramientas y menos cambios de contexto para poner foco, trabajar con más agilidad y recuperar tiempo productivo. Ahorra en aplicaciones y reduce coste operativo.

ejecución predecible

Haz visible lo importante: responsables claros, tableros con métricas y alertas en tiempo real para coordinar mejor, anticipar riesgos y decidir con criterio.

automatización e IA útil

Pon la tecnología a trabajar: reduce errores y tareas manuales, optimiza la operación y libera tiempo de gestión con automatizaciones e IA aplicadas a necesidades reales.

*Fuente: G2 Winter 2026 Reports
Alcance preciso.

Todo lo necesario, nada sobrante.

Todo lo necesario, nada sobrante.

Impacto directo, sin rellenos.
La estructura que tu empresa necesita para escalar con orden.
Impacto directo, sin rellenos.
La estructura que tu empresa necesita para escalar con orden.

Gallium Scale incluye:

Gallium Scale incluye:

*

Sistema operativo a medida, validado y funcionando.

*

24 semanas de mentoría estratégica 1:1

*

Intervención directa contigo y perfiles clave de tu equipo.

*

Biblioteca de activos: procesos, cuadros de mando y plantillas.

*

Comité de dirección semanal: alineamos estrategia y ejecución.

*

6 meses de acceso a nuestra infraestructura en ClickUp.

*

Línea directa de resolución en menos de 24h.

*

🔥La prueba de fuego: 5 días de desconexión total

Lo que no hacemos:

Lo que no hacemos:

*

Ser parches temporales: nuestro objetivo es que tu estructura sea sólida por sí misma.

*

Crear dependencias: capacitamos a tu equipo para que sea dueño de sus propios resultados.

*

PowerPoints vacíos: si no se puede implementar y medir, no nos interesa.

*

Relleno académico: solo soluciones prácticas que generan impacto real.

Garantía de resultado.

Garantía de resultado.

Si al final del programa no logramos 5 días sin el CEO,

seguimos trabajando contigo hasta conseguirlo.

Analizamos qué falló, ajustamos lo necesario y repetimos el test.

Si al final del programa no logramos 5 días sin el CEO,

seguimos trabajando contigo hasta conseguirlo.

Analizamos qué falló, ajustamos lo necesario y repetimos el test.

No cerramos hasta entregar lo prometido.*

*Condiciones sencillas: participación activa + ejecución de acuerdos por tu parte.

Experiencia convertida en método.

Cada empresa es un mundo.

El éxito siempre sigue el mismo patrón.

Cada empresa es un mundo.

El éxito siempre sigue el mismo patrón.

Cada empresa es un mundo.

El éxito siempre sigue el mismo patrón.

Logo Gallium
Logo Gallium

Llevamos más de 15 años ayudando a empresas con alta exigencia operativa a mejorar su manera de operar.


Combinamos especialización, pragmatismo y cercanía para optimizar procesos, liderar el cambio y generar impacto real.

Es nuestro programa específico para CEOs de PYMEs.


Condensamos la experiencia acumulada trabajando con grandes organizaciones en un sistema práctico, aplicable y accesible para empresas en crecimiento, diseñado para escalar tu operación y liberar tu tiempo.

Experiencia demostrada en entornos de máxima exigencia
Experiencia demostrada en entornos de máxima exigencia
Experiencia demostrada en entornos de máxima exigencia

Pensado para empresas que ya existen.

Pensado para empresas que ya existen.

Esto es para ti si:

✅ Facturas y vendes, pero la operación te absorbe.

✅ Tienes equipo, aunque con autonomía limitada.

✅ Quieres crecer sin renunciar más a tu vida.

✅ Te comprometes a ejecutar semanalmente.

No es para ti si:

❌ Quieres consultoría, pero sin cambiar nada.

❌ No puedes, o no quieres, involucrar al equipo clave.

❌ Solo buscas formación teórica.

❌ No estás dispuesto a medir y decidir con datos.

Recupera el control de tu empresa.

Recupera el control de tu empresa.

Empieza con un diagnóstico. Si encajas, trabajamos juntos.

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Pulsar este botón no cuesta dinero